Cet ouvrage présente les résultats d'une enquête menée auprès des
promoteurs de 250 très petites et petites entreprises camerounaises
par le Groupe National de Travail (GNT) Cameroun du Conseil pour le
Développement de la Recherche en Sciences Sociales en Afrique
(CODESRIA). Les résultats de cette enquête révèlent quelques tendances
dominantes (fort potentiel humain des promoteurs camerounais, niveau
de scolarisation élevé, forte expérience dans le secteur d'activité,
rôle déterminant de l'engagement personnel des promoteurs ainsi que
des structures informelles dans le processus d'accompagnement des très
petites et petites entreprises, importance considérable du capital
social (famille, amis, tontines, réseaux de proximité) dans l'activité
de ces promoteurs. Cette réalité camerounaise confirme la
particularité de la très petite et petite entreprise africaine dont
l'insertion dans des réseaux sociaux de proximité constitue une
stratégie forte de contournement des difficultés institutionnelles,
sociopolitiques et économiques caractéristiques de l'environnement des
affaires au Cameroun et en Afrique. Les résultats de cette étude sont
révélateurs d'un modèle camerounais émergent d'accompagnement
entrepreneurial à forte prégnance du capital humain et du capital
social. Par ailleurs, ils sont une source d'interpellation des
principaux acteurs du marché de l'accompagnement entrepreneurial quant
à l'efficacité des pratiques d'accompagnement des promoteurs et des
porteurs de projets d'entreprises.
